Готовый перевод My Bad Luck Boyfriend is a Star / Мой суженый — ходячая катастрофа: Глава 12

Такая Дурная удача достигла своего пикá в одиннадцать-двенадцать лет. Говорят, позже проблемы начались не только у него самого, но и во всём доме: чем ближе был человек, тем легче влипал в неприятности. Старшая сестра и младший брат Ду Цзина несколько раз падали и получали травмы, а в один прекрасный день из-за несчастного случая чуть было не сгорел весь дом. Родителям Ду Цзина пришлось забрать его из школы и отправить в какой-то знаменитый храм в городе Б, чтобы помолиться о его благополучии. Весь год он провёл в стенах обители, целыми днями читая сутры и медитируя вместе со старшими монахами, и лишь спустя двенадцать месяцев его наконец отпустили.

Когда Ду Цзин наконец обрел свободу, семья Ду обнаружила, что Дурная удача по-прежнему преследует его — просто стала не такой частой и утрированной, как раньше. Заботясь о ребёнке, отец Ду и мать Ду перевели его школьные документы из города С в город Б, устроив в учебное заведение неподалеку от храма, так что каждые выходные ему приходилось подниматься в гору и проводить там по два дня с теми самыми высокими монахами.

С восемнадцати лет Ду Цзин начал инвестировать карманные и праздничные деньги. Зная, что его удача никуда не годится, он не смел покупать акции наугад, полагаясь лишь на первое впечатление или мимолётное настроение — ведь кто знает, не рухнут ли они на следующий же день? Поэтому он скрупулезно изучал динамику и рост цен каждой приглянувшейся акции за все прошлые годы, анализировал рыночные перспективы и направления работы компаний, и даже досконально проверял, какие потенциальные скрытые угрозы могут таить в себе повседневные манеры высшего руководства и их личная жизнь. Он инвестировал с предельным тщанием и осторожностью, и заработанные им деньги никогда не были плодом простой случайности.

Решив в двадцать лет заняться собственным делом, Ду Цзин полностью вывел все средства из акций и со всей душой принялся за создание собственной компании. Получив от тех самых старших монахов и своего наставника, с которыми общался почти десять лет, заверения в том, что впредь, при должном внимании, серьезных проблем не возникнет, он сразу после окончания университета вернулся в город С, продал свои дешевые акции семьи Ду сестре с братом и выкупил этот участок земли.

В первые три года из тех шести, что прошли с момента возвращения в город С, развитие компании Минцзянь шло не слишком быстро. Поначалу из-за небольшого штата сотрудников многие задачи не удавалось завершать вовремя, из-за чего было упущено немало заказов. Вдобавок удача директора была поистине ужасной: в самый критический момент неизменно происходили те или иные непредвиденные происшествия. Случалось даже так, что одна маленькая компания, имевшая внутренние проблемы, из-за сотрудничества с Минцзянь обанкротилась, заразившись дурным предзнаменованием. Поскольку его Дурная удача гремела на всю округу, на какое-то время ситуация стала настолько серьезной, что компании, планировавшие заключение сделок, едва завидев предложения о сотрудничестве от Минцзянь, подсознательно норовили ответить отказом, опасаясь всяческих непредвиденных осложнений.

Короче говоря, сколько ни вспоминай — одни слезы.

Чуть позже, благодаря поистине блестящим проектам и продуктам, которые предлагала Минцзянь, фирмы, полностью уверенные в собственных силах, принимали решение добиваться сотрудничества с технологической компанией Минцзянь, что в итоге приводило к взаимовыгодным результатам. А если прибавить к этому поддержку, которую тайком оказывали члены семьи Ду, Минцзянь наконец вступила в период бурного роста. Вот только даже по сей день у партнеров остаются столь причудливые требования, как: когда обсуждаем проект продукта — старайтесь привлечь директора Ду, чтобы он высказал пару замечаний, а как дело доходит до подписания контракта — по возможности отправляйте вице-президента Юаня или Замдиректора Пэй. Даже внутри самой компании Минцзянь сложились негласные правила вроде: для сотрудничества с компаниями, с которыми установлены хорошие отношения, отправляйте Замдиректора Пэй; для работы с партнерами обычного уровня — вице-президента Юаня; при напряженных отношениях с партнерами — выпускайте на сцену директора Ду по обстоятельствам; а вот на важные подписания договоров директора Ду пускать категорически нельзя.

Лян Бои сидел в комнате отдыха, попивал кофе и сокрушался, обращаясь к Ли Синчэну: Честно говоря, будь у директора Ду удача хоть капельку лучше, ну хотя бы как у обычного человека, развитие нашей компании не ограничилось бы тем, что мы имеем сейчас.

И то верно, и то верно, — встрял в разговор еще один коллега, зашедший заварить чай и заодно присоединившийся к этой сплетне. — Но в этом-то и заключается величие директора Ду: даже при такой невезухе он всё равно удержался на плаву.

В прошлом году в интервью директор Ду сказал, что именно из-за своей дурной удачи он выработал привычку к осторожности. С какими бы делами — большими или маленькими — он ни сталкивался, что бы ни делал, он обязан всё тщательно продумывать. И именно потому, что удача от него отвернулась, каждый шаг должен быть особенно выверенным и надежным. Развитие компании до нынешнего уровня далось нелегко, в это вложены душевные силы всех сотрудников, и если допустить ошибку в принятии решений, пострадает вся фирма. После выпуска я получил приглашения на работу от восьми компаний с десяти собеседований, но выбрал Минцзянь именно потому, что восхищаюсь директором Ду.

Когда Ли Синчэн услышал их слова о том, что Дурная удача Ду Цзина достигла пика в одиннадцать-двенадцать лет, в его голове словно мелькнула искра. Ему показалось, что он что-то вспомнил, но это странное ощущение ускользнуло слишком быстро — настолько быстро, что ухватиться за него оказалось невозможно. Он временно отбросил эту мысль и изо всех сил закивал, когда остальные выразили глубокое сочувствие директору.

Впрочем, к счастью, хотя у боса удача никудышная, у него-то самого она отменная!

Чем сильнее он к кому-то привязывался, тем лучше становилась удача этого человека, и он вовсе не против поделиться частью своей удачливости с Ду Цзином!

Глава 7

В последующие несколько дней Ли Синчэн по-прежнему не видел директора Ду, о котором так сильно тосковал.

Поскольку он был лишь мелким, ни на что не влияющим помощником в отделе маркетинга, его обычная зона передвижения ограничивалась третьим корпусом. Изредка он заносил документы во второй корпус, но возможности попасть в первый у него не было вовсе. Да и идти туда не имело смысла: лифты и лестницы были защищены паролями и электронными замками, а кодами доступа обладали только секретари да руководители отделов. Как правило, у рядовых сотрудников практически не было шансов увидеть трех главных шишек, заседающих на самом верху.

Впрочем, поскольку Ду Цзин и два вице-президента обычно обедали в эксклюзивной отдельной кабинке на втором этаже столовой, стоило подгадать время, и эту троицу можно было встречать почти ежедневно. Все уже привыкли к такому положению дел и особого любопытства к их персонам не испытывали, чего нельзя было сказать о новичках. Новоприбывшие сотрудники, особенно те, кто только что наслушался историй о подвигах директора Ду, в первый же месяц, заприметив в столовой шефа, подолгу шептались о нем с соседями по столу. Лишь спустя много месяцев они успокаивались и начинали относиться к этому философски.

Любопытство Ли Синчэна к Ду Цзину в глазах окружающих выглядело самым естественным делом на свете. А то, что с наступлением обеденного часа он неизменно волок за собой Лян Бои в столовую, коллеги списывали на его пылкую любовь к тамошней стряпне. Узнав об этом, тетушка, накладывавшая еду, стала щедро сыпать ему все больше мясных блюд и даже выдавала им обоим тушеные мясные шарики в кисло-сладком соусе, которые полагались строго по штуке в одни руки, отчего Лян Бои зеленел от зависти.

Ли Синчэн: (…)

Нет, я вовсе не ради еды тут так усердствую! Я же, в конце концов, пришел посмотреть на мужчину!

http://bllate.org/book/26871/3233568